Velkommen til bestyrelsen for ICF Denmark 2020
Bestyrelsen i ICF Denmark har først og fremmest til opgave at varetage vores medlemmers interesser jf. foreningens vedtægter bl.a. i forhold til ICF Global. Samtidig er det bestyrelsens opgave at arbejde for at udbrede kendskabet til og bidrage til udviklingen af professionel coaching i Danmark både i forhold til virksomheder, offentlige organisationer og private kunder.
Du er til enhver tid velkommen til at kontakte de enkelte medlemmer af ICF Denmarks bestyrelse. Klik på de aktive links under hvert medlems billede.
Nederst på siden byder vi velkommen til 3 nye bestyrelsesmedlemmer og 1 supleant, der tiltræder den 1. januar 2021.
Lise Østermark, ACC
Præsident
Send e-mail
+ 45 42 94 00 20
Kvalitet i ledelse er Lises faglige og personlige interessefelt, og hun engagerer sig i bestyrelsesarbejdet hos ICF Danmark, fordi hun er overbevist om, at certificeret coaching, der bygger på kvalitet og etik, er fremtiden – også i forhold til ledelsesudvikling. Lise har en ambition om, at coaching som transformerende dialog skal integreres meget mere i organisationer og samfund, fordi det er så effektivt et værktøj til udfolde menneskers og lederes potentiale.
Lise har arbejdet med coaching af ledere siden 2013. Lise har lang ledelseserfaring fra den private og offentlige sektor og arbejder til daglig som leder i eget hus, hvor hendes arbejde koncentrerer sig om udvikling af mennesker, team og organisationer.
Michael Skjøt, PCC
Præsident elect.
Send e-mail
+45 20 48 63 78
På den allerførste internationale coaching konference som jeg deltog i for godt 10 år siden, var en af coachingens fædre Tim Gallwey keynote speaker. Dengang sagde han blandt andet: “Coaching is the only non-political, non-religious movement that is multicultural and believes in the dignity and wholeness of the individual”. De ord har jeg haft med mig lige siden, og de repræsenterer for mig mit commitment og vision for coaching. Jeg synes, det er vigtigt, at vi hver især engang imellem overvejer vores commitment og rolle i ICF’s og professionel coachings fortsatte udvikling.
I rollen som bestyrelsesmedlem for ICF Danmark vil jeg gerne være med til at gøre det endnu mere tydeligt for aftagere af professionel coaching, hvad ICF står for med fokus på ICF’s fire ben: etiske regler, kernekompetencer, certificering af enkeltpersoner og akkreditering af uddannelser. Jeg ved, at der er rigtig mange af jer, der gør det hver dag, og jeg er sikker på, at vi i fællesskab kan blive endnu bedre til det. Jeg tror på, at denne tydeliggørelse også vil smitte af på os hver især som coach, og vores stolthed over det vi hver dag arbejder med.
Helt kort om min baggrund:
Har en corporate baggrund hvor jeg i 19 år arbejdede med ledelse og udvikling. Først i A.P. Møller-MAERSK og derefter i SAS. Grundlagde i 2007 min egen virksomhed Skjoet-Executive Coaching, hvor jeg arbejder med coaching 1:1 og teamcoaching. Coacher både i Danmark og rundt om i verden. Fik min første coach certificering i 2003. Certificeret af ICF som ACC i 2007, PCC i 2012 (re-certificeret i 2015 og 2018). Har tidligere været medlem af bestyrelsen i ICF Danmark i perioden 2009-2011, var præsident i 2011, samt formand for ICF Danmarks etiske komité i perioden januar 2012-juni 2014.
I 2020 fejrer ICF 25 års jubilæum som global coaching organisation. Jeg kan ikke forestille mig en bedre anledning og et bedre tidspunkt at stille op som præsident elect for ICF i Danmark. Jeg glæder mig til sammen med alle medlemmer og den kommende bestyrelse at arbejde videre med vores fælles ambition for og udvikling af ICF.
Karina Juul Jensen, ACC
Kasserer
Send e-mail
+45 28 35 96 34
Jeg ønsker at være med til at bidrage til den fortsatte udvikling af ICF`s danske afdeling og ikke mindst sætte yderligere fokus på at styrke kommunikation, information og formidling om/af coaching – hvad er coaching og hvad kan det anvendes til og ikke mindst vigtigheden af, at coaches er certificeret.
Nogle af de emner jeg gerne vil fokusere på: Kommunikation til/med medlemmerne – Årshjul – så alle kender planer og aktiviteter
Coaching på ”middagsbordet” – synlighed i hverdagen – hvad er coaching og værdien af coaching
Erfa, ideudvikling, inspiration og mulighed for supervision til/af hinanden – på tværs af Danmark
Få de gode historier fra kunderne med i kommunikationen – hvad siger de?
Når vi skal certificeres og re-certificeres – vejen dertil og hvad kan du gøre
Til daglig arbejder jeg som Coach, Mentor, Sparringspartner, Facilitator og som Konsulent f.eks. om GDPR.
Jeg har en lang ledelseserfaring fra den finansielle branche, og har 10 års erfaring som mentor, coach og
sparringspartner. Blev selvstændig erhvervsdrivende i 2017 og certificeret ACC i 2018.
”At få lov til at være et “enzym” i menneskers udvikling, og se den læring, udvikling, forandring, indsigt,
målopnåelse og glæde en kunde tager med sig efter endt coaching – er for mig meget motiverende”.
Lad os sammen sætte ICF Danmark yderligere på landkortet.
Birgitte Elsner, EPCC
Bestyrelsesmedlem
Send e-mail
+45 27 52 87 97
Jeg har været medlem af ICF siden 2005, fordi jeg synes det er vigtigt, at vi som professionelle coaches har en form for brancheforening. Jeg brænder for, at ICF’s logo skal være kendt og respekteret hos købere af coaching i Danmark, og at ICF coaches er det selvfølgelige og sikre valg, når kunderne ønsker kvalitet i coaching.
Jeg har siddet i bestyrelsen siden 2016, hvor jeg bl.a. arbejder jeg med udsendelse af nyhedsbreve, opdatering af hjemmesiden. Jeg er desuden projektleder på Ignite i Danmark.
Jeg har siden 2005 været selvstændig konsulent og coach primært for erhverskunder.
Helene Aalling, PCC
Bestyrelsesmedlem
+45 50 92 12 83
Send e-mail
Som suppleant i bestyrelsen vil jeg gerne være med til at skabe gode rammer for sparring, læring og udvikling af organisationens medlemmer, så vores kunder i endnu højere grad genkender vores branche som professionel og vigtig for deres udvikling og succes og os som seriøse og kompetente coaches og læringspartnere.
Selv har jeg været selvstændig erhvervscoach siden 2004.
Før det har jeg igennem næsten 20 år arbejdet med medarbejder-, leder- og teamudvikling i den finansielle sektor i norden og kender betydningen af dygtige og professionelle eksterne samarbejdspartnere.
Jesper H. Christiansen, PCC
Bestyrelsesmedlem
Send e-mail
+45 40 94 00 13
Jesper håber at kunne bidrage med hans erfaring indenfor community building fra andre internationale professionelle fællesskaber. Han tror på, at en stor del af den faglige udvikling sker gennem inspiration og udveksling af praksiserfaring. Og det at have det sjovt, og blive fagligt udfordret, når man er sammen.
De sidste par år har Jesper været meget nysgerrig på, hvordan man skaber online events som interaktive, nærværende og noget alle nemt kan deltage i, og har lyst til, at være en del af.
Til daglig arbejder Jesper som selvstændig coach, facilitator og underviser i coaching.
Maiken Claudi Lassen, PCC
Bestyrelsesmedlem
+45 21 31 71 38
Send e-mail
Som bestyrelsesmedlem af ICF Danmarks bestyrelse vil jeg gerne bidrage til at:
ICF bliver mere synlig og anerkendt for at bidrage til god og coachende ledelse i offentlige og private virksomheder
Det bliver nemmere at finde og booke en ICF coach.
Jeg er PCC, uddannet cand.negot. (dvs. cand.merc. på fynsk), og har 15 års erfaring fra HR- og lederstillinger i internationale virksomheder som Mærsk og Nestle. For 4 år siden tog jeg springet til at blive selvstændig coach for ledere og startup foundere. Jeg er 47 år, og bor med min mand og to piger på 10 og 14 år lidt udenfor København. Jeg har bestyrelseserfaring fra 4 år i Mellemfolkeligt Samvirkes bestyrelse.
Velkommen til 2 nye og et eksisterende medlem
Christophe Kittel
Bestyrelsesmedlem
+45 27 27 69 27
Send e-mail
For ICF er coaching “partnering with clients in a thought-provoking and creative process that inspires them to maximize their personal and professional potential.”
Det er så opmuntrende at ”genbesøge” den sætning! Jeg har i største delen af mit professionelle liv været leder. Som business ansvarlig er man konstant på jagt efter løsninger til at få det bedste ud af sine teams og organisation.
Jeg er lige så begejstret for ordene i dag, som jeg var da jeg mødte dem første gang. Tænk: sikke muligheder, sikke perspektiver. Coaching kan nemlig være en game changer, en vej til oprigtig forandring og udfoldelse. Ordene er ikke nok! De får kun deres rette betydning, når man som coachee oplever coaching med en professionel og veluddannet coach. Det er der ICF kommer til sin ret, som garant for de højeste standarder i vores branche. Jeg tror på, at certificering og akkreditering er beviser for disse standarder, som er til gavn for alle medlemmer – og ikke mindst vores kunder. De skal promoveres/vedligeholdes.
Som bestyrelsesmedlem for ICF Denmark vil jeg gerne dele min begejstring for hvad coaching kan. Jeg vil gerne bidrage til at gøre ICF og coaching endnu mere tydelig både overfor alle professionelle coaches der ikke er medlemmer, og overfor vores eksisterende/potentielle kunder.
Selv er jeg franskmand og har boet i Denmark on/off siden 1987. Jeg er dansk gift og har 3 voksne børn. Jeg har arbejdet 23 år for L’Oréal hvoraf 16 som General Manager/CEO i Norden, Frankrig og for hele Europa. Jeg er uddannet coach og medlem af ICF siden 2012 og er ACC siden 2017. Jeg er i dag medejer af Expand sammen med min partner og mentor Annette Kledal. Jeg coacher og underviser teams og ledere i Danmark og abroad. Jeg var medlem og formand i ICF Danmark opstillingsudvalg i 2015-2019.
Helene Aalling
Bestyrelsesmedlem
+45 50 92 12 83
Send e-mail
Min oplevelse er, at ICF Denmark er med til at udføre et vigtigt arbejde med at skabe gode rammer for sparring, læring og udvikling af organisationens medlemmer. Samtidig har indsatsen for at kvalificere og markedsføre værdien af vores certificeringssystem betydet, at flere kunder i dag efterspørger ICF-certificerede coaches. Dette arbejde vil jeg gerne være med til at fortsætte, så potentielle brugere af coaching i endnu højere grad genkender vores branche som professionel og vigtig for deres udvikling og succes og os som seriøse og kompetente coaches og læringspartnere.
Selv er jeg co-active coach fra The Coaches Training Institute og holder en PCC-certificering. Jeg har været selvstændig erhvervscoach siden 2004 og ejer firmaet Living Leadership, hvor jeg primært coacher, træner og udvikler top- og mellemledere samt teams. Før det har jeg igennem næsten 20 år arbejdet med medarbejder-, leder- og teamudvikling i den finansielle sektor i norden.
Ved sidste valg til ICF Denmarks bestyrelse blev jeg valgt ind som suppleant. En rolle, der hurtigt blev konverteret til en fuldgyldig plads ved bestyrelsesbordet, og en plads, jeg gerne fortsat vil fylde ud.
Trine Dilèng, PCC
Bestyrelsesmedlem
+45 xx
e-mail:
Jeg vil gerne bidrage til udbredelsen og udviklingen af professionel coaching, og jeg har derfor besluttet mig for at stille op som bestyrelsesmedlem i ICF Danmark. Som coach beskæftiger jeg mig med udvikling af ledere og jeg engagerer mig i bestyrelsesarbejdet fordi det er min overbevisning, at coaching får en endnu større betydning for fremtidens lederskab. Jeg vil derfor gerne arbejde for at udbrede kendskabet til professionel coaching yderligere og den kvalitet, der ligger i at vælge en certificeret ICF coach.
Jeg synes også, at det er interessant at se på, hvad fremtiden vil kræve af coaches i forhold til bæredygtighed og digitalisering med fokus på, hvordan det konkret kan udmønte sig, så det skaber værdi for ICF Danmarks medlemmer og aftagere af coaching.
Der er allerede mange gode aktiviteter og initiativer i gang. Ved at inspirere og dele de mange erfaringer og kompetencer, som vi besidder, gør vi hinanden endnu bedre som coaches. Her kunne en mentorordning, at få en sparringspartner, eller deltage i grupper med særlige interesser være aktiviteter, der kunne styrke dette. For mig er det vigtigt, at aktiviteterne tager udgangspunkt i medlemmernes behov og interesse.
Min baggrund
Jeg har mere end 15 års ledelseserfaring fra det private erhvervsliv og organisationsverdenen og næsten ligeså mange års erfaring fra den anden side af bordet som professionel, certificeret ICF coach, facilitator, ledelsesrådgiver og sparringspartner for ledere på alle organisatoriske niveauer fra både den private og offentlige sektor.
Mine oprindelige uddannelser indenfor sundhed og marketing har jeg suppleret med ledelsesmæssige uddannelser og en Business Coach uddannelse ACPC fra Adler Learning Inc. i Canada i 2008. Derudover har jeg taget kurser og uddannelser indenfor positiv psykologi, stress, mindfulness, konflikthåndtering og er uddannet psykoterapeut og proceskonsulent.
Karsten Thygesen
Supleant
+45 23 39 19 29
Send e-mail
Jeg blev uddannet som coach i 2009. På det tidspunkt var jeg skoleleder, og brugte den coachende tilgang i min ledelse, og havde samtidig individuelle coachsamtaler. I de følgende år lavede jeg en del oplæg og facilitering af konferencer med afsæt i grunddisciplinerne fra coaching.
I 2013 blev jeg selvstændig og har siden da arbejdet med coaching indenfor ledelse. Ledelse af dig selv, dine kolleger, dine medarbejder og dine opgaver. Jeg arbejder inden for dagtilbud, skoler, sundhedsvæsen, kulturinstitutioner, produktionsvirksomheder, designvirksomheder, lægehuse og fysioterapiklinikker, og laver coachuddannelser.
I 2013 blev jeg medlem af ICF Danmarks bestyrelse hvor jeg nåede at blive kasser, præsident elect og præsident, inden mine 6 år i bestyrelsen var gået. Nu er der gået 2 år, og jeg er valgbar igen.
I de 2 år har jeg oplevet, hvor meget jeg fik ud af at være med i bestyrelsen. Hvor vigtigt det er at møde kompetente coaches i en organisatorisk sammenhæng.
Jeg brænder for at sætte krav til coachingen. At tale om høj kvalitet og kraftig effekt. At det bliver helt naturligt for kunder at efterspørge ICF’s certificeringer, etiske retningslinjer og kernekompetencer. De 3 ben, jeg synes, ICF står på.
Jeg er optage af, hvordan ledere, der har taget en coachuddannelse, kan få glæde af ICF’s virke, og hvordan vi får skabt et forum, hvor de og vi kan mødes, skabe et netværk og skærpe hinandens optikker.
ICF skal være tydelig for omverden, og vi skal være tydelige for hinanden.
